Loop je vast in je bedrijf? Is je omzet nog niet zoals je het zou willen en voel je elke maand weer de spanning rondom alles wat te maken heeft met cijfers, financiën, processen en groei van het bedrijf?

Wil jij dit jaar nog verder groeien?

Hoe zou het voor je zijn als je hier in 12 weken verandering in kan brengen en inzicht krijgt in hoe je een goed tarief vraagt, hoe je kan gaan uitbesteden en hoe je processen inricht waardoor je jouw bedrijf een boost geeft.

In 12 weken tijd leer ik je in de Boost Your Business Academy hoe je je bedrijf goed kan inrichten en hoe je eenvoudig verder kunt groeien met je bedrijf.

Moneymindset en praktische stappen

Hierbij gaat het niet alleen om een stuk money mindset en de basis waarom je bent gaan ondernemen. We kijken naar de financiën en handige tools om processen te automatiseren zodat je meer tijd over houdt voor dat wat jij het leukste vindt om te doen in je bedrijf.

Doe dan mee aan de Boost Your Business Academy!

In deze Boost Your Business Academy komt het allemaal samen.

In slechts 12 weken kun jij jouw bedrijf echt naar het volgende niveau brengen.
Welk niveau dit is dat bepaal jij. Ik geef je de handvatten om dit niveau te bereiken.

Een half jaar lang heb ik een pilot gedraaid met een gedeelte uit het aanbod uit deze Boost Your Business Academy met verbluffende resultaten.

Week 1 WWW

Wat, Waarom, Wie
Wat doe je en waarom doe je dit en voor wie doe je dit?
Dit is heel belangrijk om te weten. We gaan aan de slag met jouw missie en visie en van daaruit gaan we verder bouwen aan jouw bedrijf.

Week 2 Plannen en doelen

Een doel zonder plan is slechts een wens (een gezegde van Antoine de Saint-Exupéry).
En het is waar! Een doel zonder plan is echt alleen maar een wens. Stel je eens voor: Geen doel en dus geen plan dat is niet eens een wens en zonder wens gebeurt er niks. Je moet ergens naartoe kunnen werken. Daarom gaan we deze week aan de slag met jouw doelen

Week 3 Acties deel 1

Deze week gaan we aan de slag met de plannen om jouw doelen te bereiken en dit doen we voor de korte termijn doelen.

Week 4 Acties deel 2

Deze week gaan we aan de slag met de plannen voor de langere termijn.

Week 5 Follow the Money

Waar blijft het geld in jouw bedrijf? Weet jij wat er binnenkomt en wat er uitgaat? Waar zitten je geldlekkages?

Week 6 Jouw Financiële Plan

We hebben je doelen en actieplannen helder, tijd om te kijken welke bedragen hiermee gemoeid zijn en hoe je dit in jouw financiële plan verwerkt.

Week 7 Uurtarief / Product prijs

Wat voor tarief moet je nu eigen vragen voor jouw diensten? Waar moet je op letten bij het bepalen van je tarief. Of wanneer je met producten werkt, wat voor prijs koppel je dan aan je product. Dat leg ik je graag uit in deze week.

Week 8 Handige tools

Automatiseren is belangrijk, door verschillende processen aan elkaar te koppelen scheelt het jou tijd en geld. En…het verkleint de kans op fouten in het proces.

Week 9 Klanten

Wie is jouw klant? Op wie richt jij je? Voor wie is jouw product of dienst?

Week 10 Omgaan met bezwaren

Wordt je als ondernemer vaak afgewezen, hoor je vaak ‘nee’ en kost het je daardoor moeite om klanten aan te trekken? Hoe je hiermee omgaat is het onderwerp van deze week.

Week 11 processen afstemmen

In week 8 hadden we het al over handige tools, maar wat zijn nu eigenlijk de processen binnen jouw bedrijf? En met welke tools werk je al en hoe stem je nu alles goed af.
Niet een bedrijf is hetzelfde, en jij hebt jouw eigen bedrijfsprocessen. Deze week brengen we alles goed in kaart.

Week 12 Delegeren en uitbesteden

Nu je weet voor wie je jouw dienst of product levert en jouw processen helder zijn en deze zoveel mogelijk geautomatiseerd zijn is het tijd om op te schalen. Maar hoe doe je dit?